آموزش اصول ایمنی آتش نشانی اصول ایمنی آتش نشانی ( fire safety principles ) آتش نشانی چیست؟ آتشنشانی یا اطفا حریق، مجموعه اقداماتی است که برای مقابله با آتش انجام شده و شامل خاموش کردن، کنترل و یا هدایت آتشهای ناخواسته می شود. اهداف آتشنشانی حفاظت از سلامت افراد، جلوگیری از آسیب به اموال و حفاظت از محیط زیست است. در همه کشورها سازمان آتش نشانی وجود دارد که وظیفه مقابله با آتش، سوانح و حوادث مختلف را برعهده دارد. آتش نشان فردی است که انواع مهارت های اطفا حریق و عملیات امداد و نجات را دارد. او از افراد و اموال آنها در برابر آتش و سایر خطرات محافظت کرده و در شرایط اضطراری به آنان کمک می کند. همچنین درباره مسایل ایمنی به افراد آموزش و مشاوره می دهد. خرید دوره اصول ایمنی آتش نشانی تاریخچه آتش نشانی نخستین شهر کشور که به تجهیزات و سازمان آتشنشانی مجهز شد، شهر تبریز بود. در سال ۱۲۲۱ ، روسها در این شهر نخستین سازمان آتشنشانی ایران را تأسیس نمودند که برج آتشنشانی تبریز از یادگارهای آن دوران است. دومین و سومین واحدهای آتشنشانی رسمی در جنوب کشور و در شهرهای مسجد سلیمان و آبادان برای حفظ تأسیسات ایجاد شده در پالایشگاه آن شهرها تأسیس شد. سپس با توجه به ایجاد زیر ساختهای اقتصادی در نقاط مختلف کشور، ایجاد واحدهای اطفایی در مناطق مختلف کشور آغاز گردید که میتوان به احداث واحدهای آتشنشانی، در بلدیه آنروز نام برد که در قطب های اقتصادی و صنعتی کشور ایجاد شدند. آموزش پیشگیری و و اطفا حریق ، یکی از اهداف کلان آموزشی است که سازمان های آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری ها برای آن برنامه ریزی کردند. اصول ایمنی آتش نشانی باید به منظور مقابله با بحران های طبیعی و حوادث پیش بینی نشده رعایت شوندادامه مطلب

راهنمای خرید ابزار و جدیدترین اخبار دنیای ابزار در بلاگ نیک تیکاستانداردهاى سازمان ایمنى و بهداشت شغلى (OSHA) نیک تیک7 سال پیشزمان تقریبی مطالعه این مطلب : ۴ دقیقهتاریخچه ، دلایل ایجاد و اهمیت سازمان OSHAکنگره آمریکا در سال ۱۹۷۰ بر اساس قانون ایمنى و بهداشت شغلى سازمان OSHA را تأسیس کرد. OSHA مخفف عبارت Occupational Safety and Health Administration است. هدف از ایجاد این ساختار اطمینان از شرایط کار ایمن و سلامتى براى کارکنان زن و مرد از طریق اعمال استانداردهاى اجبارى و فراهم نمودن آموزش، مشاوره، تحصیل و توسعه بود. سازمان ایمنى و بهداشت شغلى بخشى از دپارتمان کار ایالات متحده آمریکاست و مدیر سازمان به عنوان مشاور وزیر کار در خصوص ایمنى و بهداشت شغلى انجام وظیفه مى کند. با نیک تیک همراه باشید.این سازمان داراى یک دفتر ملى، دفاتر منطقه اى، دفاتر برنامه ریزى ایالتى و دفاتر مشاوره اى بوده و در واقع به عنوان قانون کار ایالات متحده آمریکاست. این سازمان همچنین مسئولیت امنیت و قوانین محیط کار را بر عهده دارد و در جهت بهداشت کار و ایجاد شرایط امن براى زنان و مردان یکسرى آموزش ها، اطلاعات و دوره هاى ایمنى و بهداشت برگزار مى کند. دلایل ایجاد و اهمیت سازمان ایمنى و بهداشت شغلى به شرح زیر است: به طور متوسط در هر روز ۱۵ کارگر در اثر آسیب هاى شغلى جان خود را از دست مى دهند. به طور سالیانه بیش از ۵۶۰۰ آمریکایى در اثر آسیب هاى شغلى کشته مى شوند. در سال بیش از ۴ میلیون حادثه شامل آسیب و بیمارى گزارش مى شود.مأموریت ها و فعالیت هاى سازمان OSHAمأموریت هاى این سازمان عبارتند از:فراهم کردن برنامه هاى آموزشى به منظور افزایش دانش ایمنى و بهداشت شغلىنجات جان انسان ها، جلوگیرى از آسیب ها و محافظت از بهداادامه مطلب

خانه / ایمنی و حفاظت / استاندارد NFPA : توضیح کامل لیست استانداردهای NFPAاستاندارد NFPA : توضیح کامل لیست استانداردهای NFPAعنوان و لیست استاندارد های NFPAاستاندارد NFPA یا (American National Fire Protection Association) توسط سازمان ایمنی و حریق آمریکا وضع شده است و شامل یک سری قوانین و دستورالعمل های ایمنی در خصوص تجهیزات و صنایع مختلف است. این انجمن در اواخر قرن 19 میلادی و در سال 1895 در بوستون ماساچوست آمریکا تشکیل شد و شروع به نوشتن استاندارد کردند و در ادامه این استاندارد طی قرن بیستم و بیست و یکم توسعه داده شده است.اکثر کشورهای جهان قوانینی مبنی بر رعایت الزامات استاندارهای NFPA در خصوص تجهیزات مختلف وضع کردهاند. استاندارد NFPA الزامات بسیار سختگیرانه ای دارد و عموماً بر دیگر استانداردهای ایمنی رایج در سطح جهان ارجحیت دارد.روند توسعۀ استاندارد ها در NFPA شامل مراحل زیر است:استانداردها هر 3 تا 5 سال بروز رسانی میxadشوند.تقریباً حدود 8800 نفر در کمیته های فنی سازمان NFPA فعالیت میxadکنند.کمیته های فنی هر کدام به موضوعات مختلفی در حوزه های مختلف میxadپردازند وتقریباً 260 کمیته در زمینه های مختلف در این سازمان وجود دارد.در ادامۀ این مطلب لیست تقریباً کاملی از استانداردهای NFPA همراه با عناوین آن ها و موضوع آنxadها ارائه گردیده است.بیم دتکتور اعلام حریق در چه مکانی استفاده میشود؟مطالعه مقالهلیست استاندارد های NFPAاستاندارد های مربوط به پیشگیری از حریق و تجهیزات آتش نشانیNFPA 1 : کدهاي پیشگیری از حریقNFPA 3 : استاندارد تست های یکپارچه پیشگیری از حریق و سیستم های ایمن زندگیNFPA 10 : استاندارد خاموش کننده های قابل حملNFPA 11 : استاندارد فوم های کم، متوسط و پر توسعهNFPA 11A : استاندادامه مطلب

مدیریت ریسک چیست و چه نقشی در موفقیت سازمان دارد؟مدیریت و رهبری کسب و کارزمان تقریبی مطالعه: ۹ دقیقهمدیریت هر سازمان یا پروژه بزرگ پیچیدگیهای زیادی دارد و موفقیت در آن منوط به عوامل متعددی است. همچنین این نوع سازمانها و پروژهها سرمایهگذاریهای زیادی لازم دارند که باعث بالا رفتن هزینه شکست در آنها میشود. به همین دلیل است که مدیریت ریسک به عنوان یکی از مهمترین عوامل موفقیت در پیادهسازی پروژه بزرگ بسیار محسوب میشود. در این مقاله ضمن تعریف مدیریت ریسک و معرفی انواع آن، به بررسی نقش آن در موفقیت کسب و کارها، چرخه مدیریت ریسک و ابزارهای مدیریت ریسک خواهیم پرداخت.۱ منظور از مدیریت ریسک چیست و انواع ریسکها کدامند؟۲ چرا مدیریت ریسک اهمیت دارد؟۳ انواع مدیریت ریسک کدام است؟۴ چرخه یا فرآیند مدیریت ریسک چیست؟۵ راهکارها و استراتژیهایی مدیریت ریسک کدامند؟۵.۰.۱ کلام آخرمنظور از مدیریت ریسک چیست و انواع ریسکها کدامند؟مدیریت ریسک فرآیندی است که در آن سازمانها تلاش میکنند تا انواع خطرات بالقوهای که سازمان را تهدید میکند، شناسایی، ارزیابی و کنترل کنند. این ریسکها میتوانند انواع مختلفی داشته باشند و از لحاظ مالی، قانونی، امنیتی و … برای سازمان شما تهدید کننده باشند. منشاً این ریسکها نیز میتواند متنوع باشد و مثلاً ناشی از بدهیهای زیاد، عدم اطمینان مالی، اشتباهات مدیریتی و حتی حوادث و بلایای طبیعی ناشی شوند.در گستردهترین سطح نیز، مدیریت ریسک سیستمی است که از افراد، فرآیندها و فناوری استفاده کرده و سازمان را قادر میسازد تا اهداف خود را با درنظر گرفتن خطرات و ریسکهای موجود تعیین و پیگیری کند. مدیریت ریسک همچنین، با کنترل و کاهش تهدیدات بالقوه، یک کسب و کار را قادر میسازد تا ضمادامه مطلب

پنج گام اصلی در ارزیابی ریسکمترجم : کاوه هزاوه حصار مسکنمهندس شیمیارزیابی ریسک علاوه بر اینکه از لحاظ قانونی باید اجرا شود ، در حفظ کارکنان و فعالیت تجاری شما کمک می کند تا بر روی خطراتی که در محیط کار شما واقعا دارای اهمیت هشتند و بالقوه می توانند سبب بروز صدمات جدی شوند ،متمرکز شوید. در بسیاری از موارد اندازه گیریهای مستقیم می تواند براحتی خطرات را کنترل کند برای مثال اطمینان از تمییز شدن محل از ریخته شده میتواند سبب جلوگیری از لیز خوردن افراد شود و یا بسته بودن کشوهای میز مانع اسیب رسیدن به نفرات میشود . در اغلب موارد می توان با روشهای ساده ، ارزان و موثر از حفظ دارائی های با ارزش اطمینان حاصل کرد.قانون انتظار حذف کلیه ریسک ها را ندارد ف اما شما باید تا ((حد معقول)) از افراد خود محافظت کنید. این راهنما چگونگی دستیابی به این هدف را با کمترین وسواس به شما ارائه می دهد.ارزیابی ریسک چیست؟به طور ساده ارزیابی ریسک عبارت است از یک بررسی دقیق در موردیکه چه چیز در محل کار شما می تواند سبب آسیب رساندن به نفرات گردد. به طوریکه بتوانید تشخیص دهید که آیا اقدامات پیشگیرانه موجود کافی است یا باید اقدامات بیشتری جهت جلوگیری از اسیب انجام گیرد . کلیه کارکنان حق دارند که در برابر اسیب های ناشی از احتمال در سیستم محافظت شوند.حوادث و بیماریها ، جان نفرات را تهدید میکنند . همچنین اگر محصول فعالیت شما اسیب ببیند ،ماشین آلات دچار صدمه شوند . هزینه های بیمه افزایش میابد و یا در نتیجه همه این مسایل مجبور شوید به دادگاه بروید تمام فعالیت تجاری شما نیز تحت تاثیر قرار میگیرد . از لحاظ قانونی شما ملزم به ارزیابی ریسک های موجود در محل کار خود هستید به طوری که در نهایت بتوانید یک برنامه برای کنترل ریسادامه مطلب

مشاوراستقرار سیستم های نوین مدیریتی ISO 9001-OHSAS 18001-ISO 14001- ISO 22000-5S اطلاعیه جهت داوطلبان آزمون کاردانی به کارشناسی بهداشت حرفه ای سقوط یک جرثقیل برروی منازل مسکونی بزرگراه حقانی - خیابان دیدار نرم افزار ارزیابی پوسچر به روش QEC سبزی ها را خام و پخته بخورید اولین همایش سراسری ایمنی و بهداشت کار ۸۸ آزمایشات و معاینات ضروپنج گام اصلی در ارزیابی ریسک مترجم : کاوه هزاوه حصار مسکنمهندس شیمیارزیابی ریسک علاوه بر اینکه از لحاظ قانونی باید اجرا شود ، در حفظ کارکنان و فعالیت تجاری شما کمک می کند تا بر روی خطراتی که در محیط کار شما واقعا دارای اهمیت هشتند و بالقوه می توانند سبب بروز صدمات جدی شوند ،متمرکز شوید. در بسیاری از موارد اندازه گیریهای مستقیم می تواند براحتی خطرات را کنترل کند برای مثال اطمینان از تمییز شدن محل از ریخته شده میتواند سبب جلوگیری از لیز خوردن افراد شود و یا بسته بودن کشوهای میز مانع اسیب رسیدن به نفرات میشود . در اغلب موارد می توان با روشهای ساده ، ارزان و موثر از حفظ دارائی های با ارزش اطمینان حاصل کرد.قانون انتظار حذف کلیه ریسک ها را ندارد ف اما شما باید تا ((حد معقول)) از افراد خود محافظت کنید. این راهنما چگونگی دستیابی به این هدف را با کمترین وسواس به شما ارائه می دهد. ارزیابی ریسک چیست؟به طور ساده ارزیابی ریسک عبارت است از یک بررسی دقیق در موردیکه چه چیز در محل کار شما می تواند سبب آسیب رساندن به نفرات گردد. به طوریکه بتوانید تشخیص دهید که آیا اقدامات پیشگیرانه موجود کافی است یا باید اقدامات بیشتری جهت جلوگیری از اسیب انجام گیرد . کلیه کارکنان حق دارند که در برابر اسیب های ناشی از احتمال در سیستم محافظت شوند.حوادث و بیماریها ، جان نفرات را تادامه مطلب

صالح شریفی 41464146Sa [email protected] ۴۱۴۶۴۱۴۶Sa

صفحه اصلیآرشيو مطالبعناوین مطالبتماس با منپروفايلساخت وبلاگآخرین مطالببه روز رسانیبه روز رسانیمدیریت ریسک یا مدیریت خطراصول ایمنی و اتش نشانی21 نکته مهم برای مدیریت زمان و افزایش بهره وریانواع هماهنگی و اصول ایجاد آن:مدیریت منابع انسانی چیست؟مدیرمنابع انسانی کیست؟مدیریت منابع انسانی چیست؟عوامل موثر بر انگیزش کارکنان در سازمان ها.مدیریت دولتی نوین و ویژگیهای دموکراتیک آن .امکانات وبمدیریت منابع انسانی چیست؟مدیریت منابع انسانی چيست ؟ چاپ فرستادن به ایمیلمدیر منابع انسانی کیست ؟صالح شریفی : کارشناس ارشد مدیریت منابع انسانیمدیریت منابع انسانی و اداره کارکنان اصطلاحی نسبتا جدید است که از دهه 1970 به بعد مطرح گردیده است . صاحب نظران در بیان مسائل انسانی از واژه های مختلفی مانند کارگزینی ، مدیریت نیروی انسانی ، اداره امور کارکنان ، مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی و اداره امور کارکنان استفاده نموده اند . برخی از محققان این اصطلاحات را مترادف دانسته و در یک معنا آنها را به کار می گیرند اما برخی دیگر از صاحب نظران ، کارگزینی را بخشی از منابع انسانی می دانند و به عنوان یک وظیفه منابع انسانی آن را فرآیند جذب کارکنان با کیفیت ، انتخاب داوطلبان انجام کار ، جذب کارکنان سازمان های دیگر از طریق انتقال ، ارتقاء یا تنزل و سرانجام اداره جداشدن کارکنان از سازمان براساس استعفاء اخراج یا بازنشستگی تعریف می کنند . جدیدترین نظر درباره اداره انسانی در دهه 1980 تحت عنوان مدیریت منابع انسانی و اداره کارکنان مطرح شده است . براساس این دیدگاه مدیریت منابع انسانی و اداره کارکنان عبارت است از شناسایی اهمیت نیروی کار سازمان به عنوان یک عنصر حیاتی در کسب اهداف سازمانی و استفاده چندگانه در فعالیت ها وادامه مطلب

صفحه اصلیآرشيو مطالبعناوین مطالبتماس با منپروفايلساخت وبلاگآخرین مطالببه روز رسانیبه روز رسانیمدیریت ریسک یا مدیریت خطراصول ایمنی و اتش نشانی21 نکته مهم برای مدیریت زمان و افزایش بهره وریانواع هماهنگی و اصول ایجاد آن:مدیریت منابع انسانی چیست؟مدیرمنابع انسانی کیست؟مدیریت منابع انسانی چیست؟عوامل موثر بر انگیزش کارکنان در سازمان ها.مدیریت دولتی نوین و ویژگیهای دموکراتیک آن .امکانات وبمدیریت منابع انسانی چیست؟مدیریت منابع انسانی چيست ؟ چاپ فرستادن به ایمیلمدیر منابع انسانی کیست ؟صالح شریفی : کارشناس ارشد مدیریت منابع انسانیمدیریت منابع انسانی و اداره کارکنان اصطلاحی نسبتا جدید است که از دهه 1970 به بعد مطرح گردیده است . صاحب نظران در بیان مسائل انسانی از واژه های مختلفی مانند کارگزینی ، مدیریت نیروی انسانی ، اداره امور کارکنان ، مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی و اداره امور کارکنان استفاده نموده اند . برخی از محققان این اصطلاحات را مترادف دانسته و در یک معنا آنها را به کار می گیرند اما برخی دیگر از صاحب نظران ، کارگزینی را بخشی از منابع انسانی می دانند و به عنوان یک وظیفه منابع انسانی آن را فرآیند جذب کارکنان با کیفیت ، انتخاب داوطلبان انجام کار ، جذب کارکنان سازمان های دیگر از طریق انتقال ، ارتقاء یا تنزل و سرانجام اداره جداشدن کارکنان از سازمان براساس استعفاء اخراج یا بازنشستگی تعریف می کنند . جدیدترین نظر درباره اداره انسانی در دهه 1980 تحت عنوان مدیریت منابع انسانی و اداره کارکنان مطرح شده است . براساس این دیدگاه مدیریت منابع انسانی و اداره کارکنان عبارت است از شناسایی اهمیت نیروی کار سازمان به عنوان یک عنصر حیاتی در کادامه مطلب

1403/4/09 صالح شريفي منطقه لرستان

مدیریت'>مدیریت ریسک چیست؛ آشنایی با مراحل انجام و اهمیت آن - چطهر پروژه در طول عمر خود (از ابتدای شروع کار تا انتهای آن و رسیدن بصصصه اهداف تعیینشده) با فرصتها و ریسکهایی روبهرو میشود. ریسکها همان عوامل خطرسازی هستند که میتوانند در اجرای پروژه اختلال ایجاد کنند و باعث شکست آن شوند. برای جلوگیری از این خطرات احتمالی، مدیریت ریسک امری کاملا ضروری است. این مقاله را بخوانید تا ببینید مدیریت ریسک چیست و چرا از اهمیت زیادی برخوردار است.مدیریت ریسک چیست؟مدیریت ریسک به فرایند شناسایی، تحلیل و پاسخ به عوامل خطرساز گفته میشود که در طول عمر یک پروژه ممکن است رخ بدهند. اگر مدیریت ریسک بهدرستی انجام شود میتواند با کنترل وقایع آینده، از خطرات احتمالی پیشگیری کند.برای روشن شدن این موضوع به مثال زیر توجه کنید:فرض کنید برای انجام یک فعالیت در شبکه، به توسعهی فناوری جدیدی نیاز است. مدیر پروژه یک برنامهی زمانبندی ششماهه برای آن تنظیم میکند، اما نظر کارکنان فنی این است که این کار حداقل به ۹ ماه زمان نیاز دارد. اگر مدیر پروژه فردی پیشگام باشد و بهموقع دستبهکار شود، تیم پروژه میتواندادامه مطلب

مدیریت دولتی چیست و چگونه انجام می گیرد؟این مدیریت فرآیندیست برای حل کردن مسائلی مربوط به تأمین اهداف سازمان با استفاده مؤثر از منابع کمیاب در محیطی که در حال تغییرات می باشد.ادامه مطلب

یکی از با ارزش ترین دارایی های هر فرد و بالاخص یک کارآفرین، زمان است. امروز می خواهیم شما را با 21 نکته طلایی در مورد مدیریت زمان آشنا کنیم تا بهره وری خود را در زمان انجام امور مختلف بالا ببرید. بادامه مطلب

x99هنری فایول معتقد است سازمانی که دارای ویژگی های زیر باشد ، عملیات هماهنگی را به نحو مطلوبی دنبال می نماید : .1هر واحد و زیر شاخه ها ی مربوطه اش ، با سایر واحدهای سازمان هماهنگ باشد. .2هر واحد و زیر شادامه مطلب